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结构化面试的评价效度可到0.6以上 以结构化面试为核心技术,运用行为事件访谈(BEI)的技巧,收集被评价者在岗位上经历过的具有代表性的典型或设计一些关键行为事件,分析被评价者在事件中与工作绩效直接关联的具体行为和心理活动,从而对某些素质能力作出评价 大多数能力素质指标都可以用专家面谈技术予以评估 该技术适用于中高层岗位、或者社招人员